為快速適應公司發(fā)展，結合公司總體發(fā)展戰(zhàn)略，2019年11月7日晚，金成木業(yè)有限公司召開全體管理人員關于“優(yōu)秀企業(yè)管理者必備的技巧與素養(yǎng)”培訓；旨在全面提升公司管理人員的管理技巧和綜合技能，使公司人力資源得以充分利用和可持續(xù)發(fā)展，為來年開春備耕。

講師：胡躍飛 

曾經任職：浙江大學副教授

現在任職：麗水市精信企業(yè)管理咨詢有限公司總經理

2015年開始專注于木玩具生產管理的研究與咨詢 

此次培訓計劃共設六門課程，分別是《優(yōu)秀企業(yè)管理者必備的技巧與素養(yǎng)》、《生產現場6S管理》、《杰出班組長管理技能提升》、《質量管理18招》、《交貨期管理18招》以及《生產企業(yè)的績效考核》。多角度、全方面學習技能知識，使管理人員能有效運用管理機制，提升管理者解決問題的能力，嚴格把控質量、準時交貨，促進快速有效、安全平穩(wěn)的生產。通過此次系統(tǒng)全面地培訓，為明年奮戰(zhàn)做好充足準備。

董事長強調要“學而時習之”，要學以致用。通過技能知識培訓和一系列管理體系的優(yōu)化，結合公司實際情況，舉一反三，找出問題，解決問題，為今后可持續(xù)發(fā)展筑基。